—— 數字音視工程網專訪藍普視訊 總設計師、副總經理 韋麗

　　2019年注定是不平凡的一年，對于小間距，對于LED屏顯等高新技術行業，因為大數據，物聯網，及4G、5G技術的快速迭代，都預示著未來人們對于數據急速傳播、效率辦公、音視頻享受都將提出更高的要求，從今年開春以來深圳首場LED CHINA會展情況來看，大部分廠商都帶來了自主研發的新產品，尤其是對于小間距的展示，點間距在2.0以下的產品已經“粉墨登場”，再次刷新了人們對于圖像集成處理技術的認知極限。

　　藍普視訊 總設計師、副總經理 韋麗

　　而在中國LED小間距產品的發展歷程中，這樣一個企業不能忽視，它“以身試法”，冒著上千萬研發費用打水漂的風險，在“強者觀望，弱者不能”的背景下，成功將小間距從研發室帶入實際應用，從0到1推動了小間距市場今天呈現出來的繁榮氣象，它就是深圳藍普視訊科技有限公司——坐落于深圳光明新區光明街道高新技術產業園，主營LED小間距、Top COB小間距、商顯LED等高科技產品。

　　藍普視訊展位圖

　　敢于第一個“吃螃蟹”，擔當小間距行業先驅、探路者

　　問：韋總，你好，我是數字音視網的王洪濤，藍普視訊在LED行業是老牌企業了，我記得戴總在2012年的時候就推出了小間距，您能簡單介紹一下藍普視訊的發展歷程么?

　　答：我們公司是在2012年正式注冊成立的，一直到2016年，都在潛心做產品研發和技術沉淀，那個時段，剛好小間距市場需求并沒有形成明確的概念，在配套的供應商和用戶方面還沒有形成很成熟的產業鏈和生態鏈，2012年做的第一塊最密的是P2.5的顯示屏，其密度已經在業內屬于最高清的顯示屏，用于高速公路的交通指揮中心大屏，到現在運營都比較良好，那個時候，我們戴總就預測：高清小間距顯示屏，在未來將會成為大型指揮中心的應用主流，即解決了傳統拼接屏的拼縫問題，還解決了大屏尺寸不能隨意定制的問題。

　　之后3，4年我們一心撲在小間距的技術研發和沉淀上，我們意識到客戶的需求不僅在廠家提供的產品質量，對于前端的供應鏈，以及應用的可靠性上，我們也花了數年的時間做調研，一直到2016年，我們才敢說在小間距技術及實際應用上，具備絕對的話語權。

　　在2016年7月，我們開始正式對外營業，半年營收就達到接近8000萬人民幣，可以說是一個非常喜人的收獲，之后不到3個月，我們就拿到了A輪融資，引進了上市公司“GQY視訊”作為我們的參股股東，之后整個2017年銷售額達到2.3個億，去年全年銷售額超過了4個億，如果沒有大量成熟的產品推向市場，這個增量是不可能產生的?？梢哉f我們的發展，在行業內增速是相當快的，不過對于我們過去幾年時間的蟄伏，也是意料之中。

　　回顧過去，2019年我們會進一步鞏固產品的硬核能力，加強產品高防護性、高穩定性，同時在大數據方面也會進一步去沉淀，另外，在今年3月我們將會有一個新品發布會，主要是“商顯，人機互動，物聯網”方向的，會有新產品放出。

　　慢工出細活，每個推出市場的產品都經過3年以上研發

　　問：這次參展帶來了哪些產品，目前的技術和產能怎么樣?

　　答：產品方面主要是Top COB系列 ，主打高防護性，防撞防水，表面去玻璃化，防護與美觀兼備，實現LED小間距真正的防水、防潮、防塵、防撞擊，可隨心所欲的實現各移動端控屏，融合云集群管理，方便、智能的推送與監控聯網中任意云屏。小間距到目前為止我們最密的可以做到0.8，相當于以百萬級像素為單位的大的數據處理，跟普通的幾十萬級像素的產品不是一個數量級別。

　　之所以能做得這么精密，因為每款產品幾乎都經過3年以上研發布局，核心技術人員平均10年以上從業經驗，我本人也是1998年入行從業20年了，每個產品推出之前，研發費用都是上千萬，這些都是別人(客戶)看不見的，產品推出市場前，都需要非常嚴謹的試產才能進入批量生產推向市場，我們不能將這些試錯成本轉到客戶身上，再讓客戶買單，這對市場是不公平的，不負責任的。

　　問：產品的售后服務和支持這塊做得怎么樣?

　　答：每個省都有本地服務團隊，產品的售后可以覆蓋到全國所有省份，并且在德國，英國，迪拜，泰國，香港等5個國家和地區也有分公司駐扎。

　　腳踏實地，穩扎穩打，預計未來市場維持在30%以上增長

　　問：過去一年取得了哪些成績，有什么典型服務案例?

　　答：很多設計是保密的，服務案例有很多：像香港的花旗銀行，香港東區警署，香港梅賽德斯4S店、澳門巴黎人酒店、LV曼哈頓的總店，卡塔爾電視臺，俄羅斯國家電視臺，內陸的項目，比如陜西的雪亮工程等，我們是指定品牌。

　　問：藍普視訊一直專注小間距行業，您也有20年的資歷，您對當前小間距的市場怎么看?

　　答：2019年會是小間距真正爆發的一年，2016年我們剛開始做的時候，同行比我們大得多的企業，并沒有布局小間距產品，他們在觀望沒有進入市場，同行上市企業，只有1，2家在做，多數在觀望，沒有進入這個市場，到了2018年的時候，他們覺得小間距還是不錯的，開始進入，但是這種高密的產品，對技術儲備、生產儲備要求其實非常苛刻，很多公司直到2018年元旦過后才開始倉促布局，到目前為止，小間距競爭就比較慘烈，但是我希望是一個良性競爭，而不是劣幣驅除良幣，把小間距市場迅速做成一個大家都拋棄的市場，因為小間距這個產品，應用的場合都是大型的指揮中心，重要的場合，使用年限最少是5-8年，所以對產品的整體的穩定性，色彩的高階處理都有很高的要求。希望用戶端市場不要去消化吸收倉促上市的產品，這是對業界基本的良心。

　　問：2019年，企業有怎樣的目標和展望?

　　答：我們會在產品上做更多的下沉式設計，把顯示屏上很多主流的器件做更多的精細化設計，把內功練好，在前端控制器，后端芯片、管芯上再推出一些自主品牌，配套上實現整個產品一體化。

　　基于此，我們預估2019年及未來市場可以保持30%增長，這也是上市公司對我們的基本要求。穩扎穩打，不盲目跟風，以現有3萬平米廠房為基礎，在主營業務穩定增長前提下再做新的生產布局——今年我們在湖南株洲已經買了地，計劃用于建設10萬平米的第五代大型商顯的生產基地，未來將進一步豐富我們的產品線。